模仿入手到创新
模仿入手到创新
丸万工业公司董事长片山丰，1968年到美国旅行时，发现市场上有一种气体打火机，它易燃，能调整火焰，没有烟味，比汽油打火机具有更多的优越一性一，他意识到，这种打火机将很快会垄断市常他就进一步考察气体打火机的销一售情况，果然不出他之所料，各地的经销商也都看好这种新产品，特别是看好名牌产品RONSON打火机。他就直率地淡出了自己的意向：“我们公司将要制造气体打火机，你们愿不愿意订货？”
美国商人回答说：“有生意可做当然愿意，但气体打火机已有专利，你们怎么搞呢？”
片山雄心勃勃地说：“我们将气体打火机更新换代，创造出比具有专利的名牌打火机还要优越的新产品。”
“那当然好啦，但气体打火机是经过多年研制才推上市场的，己如此完备无懈，怎能一下子超过它呢？”
“完全可能。”片山带了一只名牌气体打火机回国，下令自己公司的技术部门，以这只打火机作样板，一定要创造出比它更好的气体打火机来。经过一年的深入研究，丸万工业公司终于创造成了世界上一性一能最好的气体打火机，并申请专利，大批量生产。
这时气体打火机已经垄断了市场，将汽油打火机取而代之，然而人们对原来美国名牌汽体打火机在使用过程中发现了若干不足和不便，在这钟情况下，丸万气体打火机正适应了人们打火机更新换代的要求，于是世界各国的订单像雪片似的向丸万工业公司发来，使这种新型的汽体打火机一直保持旺销的势头，销一售量一直保持世界第一。
求新求变是人们的普遍要求。从模仿入手然后再来求新求变，创造出更新更好的产品，往往就能取得事半功倍的效果。