三种巧克力糖片

三种巧克力糖片

随着人们对商品的需求不断发生变化,经营厂商很难保持独家经营的状态,往往几家几十家甚至上百家企业同时经营同类商品,这固然需要提高质量、降低成本来提高竞争能力,还应该寻求本企业产品同其他企业产品的差别,发展这种差别优势来适应更多顾客的需要,才能使企业赢得更大的利润。

日本有两家大糖果厂,即森水制果公司和明治制果公司。这两个公司实力相仿,并都生产同样规格的巧克力糖片,经营效果也不相上下。但是都想出奇招压过对方。他们就在相互间的相同之处寻找差别,打破双方的“零差”的暂时平衡,为本厂产品赢得更广泛的市常先是森永制果公司发起攻击,他们压缩了原有的普通巧克力生产,推出了单独面向成人食用的大块“高主冠”巧克力产品,定价为70元一块。普通的巧克力只有40元钱一块,但不适合成人食用,他们感到一块不够,两块嫌多,而“高主冠”虽然要70元一块,但正符合成人的口味和食用量,比较起来,比两块普通巧克力还要便宜。所以一经上市,销势很旺。在竞争中一度领先于明治制果公司。

后来,明治制果公司也不甘示弱,他们吸取了森永公司成功的经验,又对市场和顾客需求进行深入的调查研究和细致分类,巧妙地设计了一种新式样的“阿尔法”巧克力,推上市常“阿尔法”巧克力可分可合,分开来小块售价40日元,大块售价60日元,合起来一整块售价100日元。实际上成了三种规格的巧克力糖片,这种分合相结合的办法,满足了三种顾客的需求,小块的销售目标是十二三岁初中生,大块的目标是十七八岁的高中生,整块的目标是成人,众多的顾客可以从中各取所需,而且价格合理,分量恰当。这就大大拓宽了市场的覆盖面,很快超过了森永公司,使明治公司的效益剧增。

与此同样的情况,最近外国服装市场上出现了一种腰围可以任意伸缩的子,人到中年之后,腰围逐年增大,往往买的子,今年正好,明年就嫌小了,穿不上几次,好端端的一条子就成了废品,何等可惜!所以这些任意伸缩的子是中年人的福音,求购者甚多。

以上还仅仅是式样和份量上的“别出心裁”,聪明的经营者当然可以效仿,能否还能从别的方面再动动脑筋,想想办法呢?